Un recomendacion seria que cualquier apoyo a los paises por parte de agencias de cooperacion se de sobre la base de los planes estrategicos que los propios paises tienen en relacion a cada una de las enfermedades que nos ocupa.
Las autoridades responsables de aplicar las politicas sobre esas enfermedades deben asumir un fuerte liderazgo que incluya la participacion de todos los socios en el diseño de los planes de accion, es impresindible una buena comunicacion entre los socios y que haya reglas de juego claras especialmente para el uso de herramientas comunes como son las de monitoreo y en ese sentido ha sido una exelente inciativa la introduccion de la herramienta para los planes de M&E que esta siendo implulsada por FM.
En la medida de lo posible se deben dejar definidos los componentes que cada socio apoyara, eso facilita la ejecucion, permite una mayor transparencia y evita la duplicidad de financiamiento y de esfuerzos entre otras muchas ventajas.
En caso que mas de un socio apoye determinado componente tambien se deben definir el que,el cuanto y el como, hay que compartir la informacion en cuanto al monto del financiamiento e insisto en la necesidad de una relacion armonica y fluida entre socios como la mejor manera de ejecutar cualquier programa.
Vemos con simpatia el acercamiento y la apertura del FM con las agencias de cooperacion tecnica dentro del Sistema de Naciones Unidas, durante decadas estas han sido el unico soporte que muchos paises han tenido, conocen de la realidad que en el tema de salud se vive en cada pais que asisten y aunque no son perfectas y a veces excesivamente burocraticas, son aliados con credibilidad y buena imagen.
El FM debe insistir en mantener su politica de que sean los propios paises los que lleven el protagonismo en la ejecucion de los programas que finacian, impulsando el fortalecimiento y el desarrollo institucional y las capacidades locales.